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トヨタの「問題解決」で会社が変わる! (ベスト新書 153)
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| ジャンル: | 本
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| セールスランク: | 26084 位
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| 発送可能時期: | 通常24時間以内に発送
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| 参考価格: | ￥ 780 (税込)
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今までのトヨタ本とは違う。
仕事柄、トヨタ関連の書籍を読むことが多く、今回の書籍も新刊ということで購読した。
ものづくりの業界に焦点を当てた内容ではなく、一般の企業において会社変革を試みる際、
問題をどのように発見し、どのように真因を探り、そしてどのように解決していくかの方法
に関して、トヨタとリクルートの知恵を絞ってまとめられている。
今まで刊行されているトヨタ本とは、根本的に趣が異なっている。
管理職として会社改革に取り組みたい年齢層だけでなく、会社を変えたいと考えている
若い社員にも、ぜひ読んでほしい１冊である。
トヨタは会議を立ってやる！？
トヨタ式生産方式について書かれた本はたくさんあるけれど、この本を読んで、へえ、こういうことだったんだとよく理解できた。なしろ、トヨタの現場上がりのおっちゃんの言葉が面白い。結論は「会社を変えるためには、もう、ぶつかるしかない」ってことらしい。世界のトヨタもけっこう泥臭いことをやってるわけだ。
三章に出てくる「五八歳の職人が泣いた日」というエピソードには、正直言って、感動してしまった。人間って、いくつになっても変われるんですね。
会社を変えたい人にお勧めです。
いろいろな工場に行くと、働いている人たちが死んだ魚のような目をしてい
る工場もあります。そんな工場は整理整頓はもちろん出来ていません。工場
に入る駐車場には缶コーヒーの缶が何個も捨てられている工場もありました。
作業場も整理整頓は全く出来ていません。応接室に通されても資材が応接
室まで積み上げられている工場もありました。
カイゼンの基本は人を変えることです。
死んだ目をした作業者が、整理整頓を始めることで、目が輝いてきます。現
場の整理整頓が終われば次にどんな事でも何故何故と質問を５回繰り返すと
カイゼンが進むと説いています。トヨタのプロと、リクルートの若い社員が書い
た本ですので、トヨタの考え方が非常に判りやすく伝わってくる本です。
アホかいな
トヨタの「トレーニング・ウィズイン・インダストリー」というのがある。
いまでは「On-the-Job Training」などとはいわない。乾いた雑巾をさらにしぼって無駄を無くすという、人間崩壊にも等しい始まりはアメリカ・フォードの「フォード方式」という生産体制。製造現場を細分化し単純化した労働を長時間押し付けるというもの。そこにはイタリアに見られるようなアルティジャーノのような職人体制（体質）はない。
特別な教育プログラムなどほとんどなく、現場で人間は機械と等しく働かされる。 → On-the-Job Training
最終的にはマルクスがいうところの「人間疎外」へと帰結される。
「会社が『変わる』」とはより儲けが出るシステムをつくること。
人間（従業員）はその中で搾取され続ける。しかも労働条件はどんどん酷くなる一方だ。
「トヨタの正体」を読め。
ベストセラーズ
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トヨタ式世界を制した問題解決力―これが「思考・行動・成功」の最強方程式 (リュウ・ブックスアステ新書 39)
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